Da identificação do risco ao acompanhamento das ações
O trabalho é estruturado para transformar a realidade da operação em informações técnicas e medidas práticas de prevenção.
1. Identificação de perigos
Levantamento das atividades, ambientes e situações capazes de gerar riscos à saúde e à segurança dos trabalhadores.
2. Avaliação dos riscos
Análise dos riscos identificados para entender sua relevância e estabelecer prioridades de controle.
3. Inventário de Riscos
Organização das informações sobre perigos, exposições, trabalhadores envolvidos e medidas de prevenção existentes. O inventário é um dos documentos mínimos que integram o PGR.
4. Plano de Ação
Definição das medidas que precisam ser introduzidas, aprimoradas ou mantidas para eliminar, reduzir ou controlar os riscos ocupacionais.
5. Acompanhamento e atualização
O gerenciamento de riscos é contínuo e deve acompanhar mudanças na operação, nas condições de trabalho e na efetividade das medidas adotadas.
Fale com a Fundamental Engenharia para avaliar a realidade da sua operação e estruturar um PGR que vá além da documentação, com riscos bem identificados e ações de prevenção aplicáveis ao dia a dia.
